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下面为大家介绍的是一些常用的模型。
MODEL 1 4Ps (Product, Price, Place, Promotion)
在销售产品的市场中有很多相互影响的力量，公司制定产品营销战略时必须对它们加以考虑。对4Ps的分析可以使公司了解必要的背景情况，公司通过评估自己的产品、价格、销售渠道和促销手段等可以制定出出色的营销战略。下图是这个管理模型的示意图。
产品 (Product)
我的产品与我现有其他产品的关系如何？——以确定你的产品之间的协作区域，或发现在哪些方面对各项商业活动有约束。
我怎样让自己的产品更出众？——个性化（Differentiation）是个大题目，要做到这一点可以通过特点、适宜性、格调、可靠性、包装、服务及品牌命名等方面来体现。
产品生命周期对我的计划有什么影响？——根据产品在产品生命周期（Product Life Cycle, PLC）中的不同位置，我们应采取不同的营销策略。
价格 (Price)
1、 成本定价（Cost Plus）：这是最简单的价格策略。方法是在成本的基础上加上期望的利润。
2、 消费者认同价值（Perceived Value to the Consumer）：指按照为消费者提供的价值收费。
l 剥离式（Skimming）：这种策略经常在产品生命周期的介绍阶段使用，以帮助公司从其新颖的产品或服务中获得剥离式高额利润。
l 渗透式（Penetration）：这种定价方式可以在产品生命周期的介绍阶段或之后运用。渗透式战略是以低价格来获取市场份额，其目的是成为首先运用规模生产来降低单位成本的市场竞争者，最终达到垄断利润。
l 价格/质量关系（the Price/ Quality Relationship）：由于消费者的认同不一定仅以产品的外在特点为基础，所认同的产品质量常常为价格所影响。服饰、香水和珠宝就是价格影响产品特性认同的例子，消费者会认为高价等于高档次，必定具备特别的风格特征和工艺质量。
l 以竞争对手为参照（Meet Competition）：战略家经常采用与竞争者对手的价格相当或低于对手的价格方式以获得或保持竞争市场上的市场份额。
l 根据市场大小达到利润目标（Meet Profit Goals Based on the Size of the Market）：如果市场大小有限，那么所定的价格必须保证有足够的利润来补偿营销和生产成本。如果产品定价不能有利可图，那么降低成本，要么退出该市场，要么研究改进生产。
l 按照买主的价格弹性定价（Price Based on the Price Elasticity of the Buyer）：价格弹性描述的是价格变化时买主行为是如何变化的。有弹性
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