判断你是否想扩大销量。如果是，你可以：
        向新的区域扩展
        扩充销售队伍
        增强市场营销
        减价
        改善客户服务
转变方向        第1步：收集信息。
        了解公司的基本情况
        败因是什么？是产品差？管理不善还是不良经济影响？
        了解行业的基本情况
        我们的竞争对手是否面临同样的问题？
        我们有没有筹集资金的渠道？
        公司是上市公司还是非上市公司？
第2步：从下列方案中选取适当的方案。对于所有陷入困境的公司，下列方案虽说不上包治百病，但你要考虑的要点都在这里：
        尽可能对业务和运营加深了解
        审核服务、产品和公司财务状况（产品是否已经过时？负债是否过高？）
        对全体员工的天分和工作热情进行考核，伐掉朽木
        确定公司的短期目标和长期目标
        制定一个业务计划
        走访客户、供应商和分销商，打消他们的疑虑
        将各目标按轻重缓急排序，立即着手进行。要立足早进行，首战必胜，即使小小的成功也能恢复人们的信心。

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